人事行政年度工作总结,人事行政部年度工作总结热门十篇,人事行政年度工作总结必备十四篇

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时光荏苒，今年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比去年又迈进了一步。

回顾20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。

20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

1.根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

3.配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

4.有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2.和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

3.联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4.对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2.逐步完善

从加入公司到现在，回顾近一年的工作，有进步，也有不足。下面我将分三个部分汇报我的工作。

在过去的一年里，我的工作取得了很大的进步。

1. 个人行为

刚加入公司时，作为一名新员工，我对学院了解不多。为了适应新的工作环境，我以零的心态接受这里的每一份工作，每一个同事，每一个学院的制度。为了尽快了解学院的情况，我收集了大量关于学院的信息进行学习，遇到不理解或不清楚的地方，及时向同事请教方式。就这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，这是我被录用时最好的工作。奠定了基础。由于我的努力工作和出色的表现，我于9月晋升为行政人事部见习经理。

在担任行政人事部经理期间，我兢兢业业，恪守原则，各项工作都做得很好。为人正直、有原则也是人力资源工作必须具备的职业素质。行政人事部门本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆。例如：在进行员工考勤考核时坚持考核制度，不因个人原因放宽条件；严格遵守学院制度，以组织会议、参加培训等为基准，员工行为不符合制度要求。 ，严格执行制度规定的行为，对违规行为进行处罚。

2.管理思维

我很欣赏王石在《环球通行证》广告中的话：“人人都是山，世界上最难的山“爬上去，其实就是你自己。如果你努力爬上去，哪怕是一小步，也会给你带来新的高度。”根据我的理解，不同的高度有不同的视角，不同的角度去思考问题，所以我们应该要求自己站在一个领导者和一个学院的角度去思考问题，掌握大局观，这样才能我们提供的方案和建议是全面的、有价值的；为了把工作做好自己的事，把学院和学生的利益放在首位，能真正分担领导的忧虑和减压，贡献一份力量吗？

三、积极组织员工活动和员工培训

员工活动是放松紧张的有效调节剂员工培训是提高员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效途径。因此，在过去的工作中六个月，我们组织了很多员工活动和培训，如组织员工篮球比赛、跳绳比赛、高管培训、技能培训等。其他项目得到员工认可。

四、行政服务工作

行政工作是一项服务工作，为各部门做好服务，配合各部门的工作，是我们义不容辞的责任为每一位员工营造家的温暖，让每一位员工都有归属感。为此，我们从美化办公环境入手，每周进行卫生评估，并公布名单，对卫生好的表扬，对卫生差的批评，让每一位员工都能体会到办公室就是我们的家。给过生日的员工过生日也是企业文化建设的一部分，让员工感受到亲人的关怀和家人的温暖

撰写不同类型的文件在我们的工作中扮演着关键角色，人们对范文在写作过程中的作用越来越重视。借鉴出色的范文可以帮助我们掌握写作技巧，那么有哪些范文值得我们称赞呢？小编特别为您准备了一份关于“公司人事行政年度工作总结”的相关材料，希望本文能给您带来一些有益的经验！

行政中心是公司总经理直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度。行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为以后工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作有序进行，现工作总结汇报如下：

一、关于工作方面

在进入xx之前我从没有接触过服装类的公司也没有接触过行政人事方面的工作，对我来说这份工作十分陌生，一切都要从头做起。在一个陌生的环境从事一份陌生的职业让我十分恐惧，庆幸的是我进入的是xx这样一个互帮互助的团结的集体。特别感谢各位领导及同事对我工作的指导和支持。

1.工作表现和收获

能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、接电话、办公用品发放、快递统计与对账、考勤统计等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能够较好地完成上级安排的任务;与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手;在工作的过程中，我努力学习，尽心尽力的把所有的工作力求做到最好，但是仍然有诸多的不足和缺陷。

2.工作不足

(1)由于工作方法不到位，在需要各部门配合的事情上未能及时解决问题，致使自己的工作停滞不前，一拖再拖，工作效率低下;

(2)在对于问题的跟进及关注后续发展方面我也有很大的缺陷，经常会对一些事不进行跟进处理，导致出现虎头蛇尾的现象;

(3)工作不够细心。

3.工作计划

针对20xx年我工作上出现的失误，在20xx年我会从以下几个方面把工作做到更好：

(1)加强与各部门沟通，学习掌握沟通方法，提高自身的工作效率外也提升工作对各部门的服务质量。

(2)对每件事都要进行事后跟进，避免

紧接着是我们特意为您准备的“人事行政年度工作总结”。在工作中，编辑和修改文档是一项常见任务，范文已然成为人们学习写作的关键参考。通过仔细研究优秀范文，我们可以学习到许多写作的核心要素和技巧。我确信这些建议能够协助您更好地沟通和协作！

20xx年，行政人事部在集团黄董事长的英明领导下，以“xx世界、成就梦想”为使命，以“打造一流行政人事团队”为目标，提振精神、齐心协力、奋力拼搏、埋头苦干、务实创新，全面推进行政人事各项工作，实现人力资源管理新进展。

一、以人为本、优化创新，力推人力资源管理取得新突破以人为本、优化创新，力推人力资源管理取得新突破人力资源管理取得新。

（一）搭建机构、优化团队，实现组织保障。搭建机构、优化团队，实现组织保障。年初以来，公司陆续成立计划运营部，建立矩阵式的项目管理团队，上半年成立了6个项目管理部，下半年又成立了景观精装部，为多项目运作体系带给了组织保障；并协助公司领导搭建山东、云南两个异地地产公司，为集团异地拓展带给必须的组织保障。

（二）重新梳理部门结构及人员编制，理清思路，做好人力资源重新梳理部门结构及人员编制，理清思路，及人员编制规划。规划。透过近半个月与各职能部门负责人、分管领导访谈并征求相关领导意见，同时结合公司整体发展及异地拓展的需要，在20xx年人力资源规划方面，着力做好人力资源规划布局。

1、建立全员人力资源管理模式。根据公司发展需要，努力建设公司高层战略把控，人事部门根据总体发展战略思路制订工作规划及人力资源管理标准，职能部门领导在人力资源核心业务中把握关键环节，普通员工有机参与的全员人力资源管理模式。

2、全面梳理公司员工状况。逐步建设组织结构及管理形式以扁平化方式为主，集权化方式为辅的管理模式；做好部门人员编制规划，并引导各部门负责人有效参与公司人力资源管理，更好促进企业良性发展。

3、完善职位分析，规范工作流程。使公司机构和岗位设计流程清晰、职责明确、分工合理、沟通畅通，同时针对日常工作应建立员工信息反馈的畅通渠道，设置解决突发事件的应急措施机制，以便事事有人负责，到达快速反应的目的。在公司流程梳理的基础上，重新理清公司各项管理流程，不断规范公司管理。

光阴似箭，岁月如梭，转眼进入x公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转